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基礎設施公司:“三曲同奏”推進黨史學習教育

字號: [ ]時間:2021-04-26    閱讀:    來源:華遠陸港集團

學黨史、悟思想,辦實事、開新局。黨史學習教育開展以來,基礎設施公司認真貫徹落實華遠陸港集團安排部署,加強領導,周密部署,精心組織,“三曲同奏”深入推進黨史學習教育,實現(xiàn)了活動良好開局。

唱響“早、細、實”奏鳴曲

超前謀劃突出“早”。春節(jié)假期上班第一天,公司便召開了貫徹落實華遠陸港集團工作會議精神座談會。會上,公司黨委書記、董事長王曉旭強調(diào),要精心謀劃、打好基礎、抓住重點,搞好即將開展的黨史學習教育,提出要抓好與上級公司精神結合、與公司發(fā)展目標結合、與特色黨建結合“三個結合”為重點的思路。在此基礎上,研究制定“我為群眾辦實事”事項,超前部署工作,提前“預熱升溫”。

健全機構突出“細”。為確保黨史教育組織有力,公司迅速成立領導小組,下設領導小組辦公室,規(guī)范工作職責,明確工作要求,形成了主要領導親自抓、一級抓一級、層層抓落實的良好格局。領導小組多次召開專題會議,集體討論通過了工作方案、部署動員會議講話等文件,在一樁樁、一件件的小事中折射出領導班子的高度負責精神,保證了活動有條不紊進行。

上下聯(lián)動突出“實”?;顒右潦?,公司明確了“三個突出”工作要求,即突出重點內(nèi)容、突出重點群體、突出重點任務,制定了《關于開展黨史學習教育實施方案》、每月中心組學習研討計劃、階段工作計劃等,充分把握好“教育”和“實踐”兩大任務,把握好“領導帶頭”和“群眾參與”兩項要求,營造了濃厚的黨史學習氛圍。各支部利用“三會一課”“主題黨日”等形式組織開展豐富多樣的學習、宣講等活動十余次,與公司上下呼應,共同掀起了黨史教育的熱潮。

奏響“先、深、用”進行曲

公司始終堅持統(tǒng)籌抓好“學習”與“教育”兩個關鍵,不斷提升黨員干部思想認識,樹牢宗旨意識和群眾觀點。

先學一步。動員部署會召開以來,公司黨委始終把領導班子、中層干部作為學習重點,采取“集中”加“擴大”、個人自學和集中研討交流相結合的方式,帶頭學習好、宣傳好黨的歷史和習近平總書記系列重要講話精神,確保在真學、真懂、真信、真用上作示范,加深對中國共產(chǎn)黨發(fā)展史的理解和把握,奠定了扎實的思想基礎。

深學一層。為確保黨史教育不走過場,公司黨委強調(diào)要將“認真”勁體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)的方方面面,體現(xiàn)在黨內(nèi)生活的方方面面。為此,精心設計黨委學習計劃和支部學習計劃,組織開展“主題黨日”活動、黨史宣講活動、支部書記講黨課、“清明祭英烈”等活動,在廣大團員青年中開展“學黨史、強信念、跟黨走”學習教育等,確保黨員、員工邊學習、邊思考、邊研討,進一步升華思想認識。

用以促學。黨史學習教育開展以來,公司高度重視學習成果轉化,把黨員干部在黨史學習中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉化為做好工作的動力。從激烈研討為基層“出主意”,到改善員工用餐“暖人心”,從辦公區(qū)域改造等“大工程”,到職工書屋、窗明幾凈等點滴“小變化”......盡管公司黨史教育剛剛啟動不久,但“為民務實”之風早已深入領導干部心中,成為一種重要的執(zhí)企理念,廣大員工獲得感、幸福感、安全感大大增強。

彈好“查、改、促”交響曲

公司在抓學習教育的同時,認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求,為高質量轉型發(fā)展提供堅強政治保障。

正風肅紀查“四風”。公司以開展“清廉·實干·擔當”廉潔教育宣傳月活動為抓手,做好清明、五一等重要節(jié)假日的監(jiān)督檢查,鞏固和落實中央“八項規(guī)定”精神,持續(xù)發(fā)力糾正“四風”。通過制定一份廉潔規(guī)劃、簽訂一份廉潔承諾、書寫一句廉政格言,在公司系統(tǒng)刮起“廉政風”。

結合實際抓整改。重新對部門、崗位職責進行梳理,完善內(nèi)控管理制度,增強制度的約束力和執(zhí)行力,各部室結合工作實際作出了廉潔從業(yè)承諾。在抓預算管理上,加強資金監(jiān)管和統(tǒng)籌,對會議、印刷、水電等費用從嚴控制,杜絕不合理開支;在廉潔從業(yè)上,領導班子帶頭落實上級關于領導人員職務消費的各項要求;在服務員工群眾上,進一步整合企業(yè)文化資源,完善職工培訓基地、圖書室等企業(yè)文化設施。

務實新風促發(fā)展。自黨史教育開展以來,一股清新的黨風、企風、文風撲面而來。公司領導深入基層走訪調(diào)研,輕車簡行,直奔現(xiàn)場掌握第一手資料,不僅減輕了基層企業(yè)的“擔子”,還進一步樹立了實干親民的良好形象。在公司2021年工作會上,針對“十四五”時期公司面臨的嚴峻形勢,明確將實施高質量轉型發(fā)展作為踐行黨史教育的具體實踐,確定了“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標,重點在五大板塊發(fā)力,形成從投資、建設、開發(fā)、運營等全產(chǎn)業(yè)鏈服務的基礎設施投資建設主體,打造成為國內(nèi)具有較大影響力的基礎設施綜合投資運營服務商。目前,公司廣大干部員工正士氣飽滿、斗志高昂地穩(wěn)步推進各項工作。

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